蘭州物流管理師培訓公開課

精益供應鏈創新管理 成都：2026年05月28日

供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業的核心一直是在擴大市場規模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知識，進一步持續降低企業成本與提高市場響應速度。向市場......

智能物流與現代倉儲管理 成都：2026年06月02日

重塑認知，統一語言（頂層設計）：跳出“買設備”的思維陷阱，理解智能物流的本質是業務流程的重組。理解“信息化、自動化、智能化”的演進路徑與轉型機會。科學規劃，精準選型（硬件落地）：掌握EIQ-ABC等科學規劃工具，解決倉庫布局難題；完成自動化裝備的場景匹配與選型，避免盲目投......

供應鏈的供應計劃管理 成都：2026年06月04日

計劃，是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧：整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......

現代企業物流與倉儲管理 成都：2026年06月04日

無論是自營還是管理第三方，物流管理的水平將決定了企業的業務發展與區域擴張速度、運營成本的構成。近年來，伴隨著智能設備、信息技術與電子商務的高速發展，企業經營中的研發、生產、銷售等職能部門的業務得以實現數據化和自動化運行，大幅度提升了效率和效益?？墒牵锪鲄s因其實物性和直面客戶的特點，特別是伴隨著企業經營的不斷擴大和國際......

SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海：2026年07月16日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

工作埋頭苦干，累得像老黃牛，領導卻不知道。來得比別人早，出力比別人多，領導卻不滿意。只知低頭干活，不知抬頭看路，該怎么辦呢？三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠，還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業績，而是與領導“交心”的重要途徑。總結匯報的技能，不僅是員工的溝通力，更是職場的競爭力。本......