蘭州生產(chǎn)保養(yǎng)培訓公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設備管理要效益 上海：2026年07月30日

通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標，從而實現(xiàn)高效、及時、準確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓對象：維護經(jīng)理、技術經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔當、技術人員、業(yè)務骨干及對設備管理有興趣的資深人......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓班 蘭州：2026年07月02日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

班組長管理能力提升訓練 西寧：2026年08月03日

1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件，重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效，學會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養(yǎng)優(yōu)秀主管應具備的領導技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機的能力，并能有效激勵團隊......

班組長管理能力提升訓練 銀川：2026年07月14日

（一）管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發(fā)揮的管理功能4、主管的工作內(nèi)容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發(fā)揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰(zhàn) 9、如何管出下屬的責任心（二）溝通技巧與工作協(xié)調(diào)1、溝通的意義與模式2、三種......

戰(zhàn)略績效管理體系建設 上海：2026年07月10日

1、全面深入了解戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容；2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法；3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理原則、方法、操作技巧，并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法、幫助學員提升企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)能力，應對所在企業(yè)人力資源領域和業(yè)務領域面臨的挑戰(zhàn)，從而提升企業(yè)的核心競爭力。培......

明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海：2026年06月05日

第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領導+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發(fā)展關系網(wǎng)絡4）制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1）關于“思維方式和技能”2）關于“權利”3）關于&......