蘭州平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2026年06月04日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京：2026年07月30日

本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓，對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來，由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具，幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分，分別設定有助于達到戰略目標的績效指標，將組織的戰略落實為可操作的......

創新——六步搞定平衡計分卡 北京：2026年08月05日

老師講授方法/工具與案例，然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術，學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定......

向華為學習：以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營 深圳：2026年06月25日

模塊一：以奮斗者為本的企業文化建設——解構華為文化及其實踐一、企業文化與企業績效的關系——比組織與流程再造更重要的是企業環境和人的思想的再造1、企業文化是什么？（華為是如何看待企業文化的？）2、企業文化如何改變員工和客戶的態度和行為？3、企業文化如何把“思想&......

消費行為與營銷策略 廣州：2026年06月27日

1. 深入了解消費者的思維模式、習慣的方法和工具；2. 解析寶潔等名企消費者行為分析的方法，開啟新的營銷思路；3. 在了解消費者行為的基礎上掌握如何將策略對應于行動，為企業開創營銷佳績；4. 如何為自己的產品尋找定位，它有何量化的標準模型；5. 如何開發一個優秀的產品概念，是否可以量化；6. 如何設計一個自我銷售的包裝......