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像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2026年05月29日
數字技術的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創新變革,與此同時,全球經濟環境也經歷著急劇的動蕩。當前企業經營和當前企業的經營環境面臨著高度不確定性,過去的經營理念與方法已經無法為新時代的企業解決當下的問題、突破經營困境。如何深刻理解環境帶來的不確定性及其本質?如何引領組織建立應對不確定性的核心能力,獲得生機?如何給組織......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 北京:2026年08月13日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 深圳:2026年05月29日
人力資源管理就是選、用、育、留?人力資源管理只能影響人工成本?人力資源部只是后勤部門,遠離戰場?……,NO!互聯網時代是人力資源的“重器時代”,人力資源管理是撬動經營的“最佳杠桿”!但是,HR們可以影響經營嗎?多少HR迷戀工具,不講實效,與老板......
基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳:2026年08月14日
深入理解財務對企業價值創造的貢獻建立以企業戰略為導向的財務管理觀構建企業財務管理新體系掌握管理會計的主要方法和工具優秀企業成功經驗分享培訓對象:企業中高層管理者、財務總監、財務經理。培訓方式:重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、......
中高層管理者公眾表達能力提升 上海:2026年06月25日
1.提升管理者公眾表達和當眾講話的能力2.樹立管理者形象,提升個人魅力3.掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準備的情況下,在各種會議和社交場合,迅速組織語言,發表精彩的即興講話4.掌握工作匯報的結構公式,使要點明確、條理清晰,節省時間,提高溝通效率5.有效提高項目介紹、銷售演示的成交率,突出項目亮點和特色,打動客戶......
人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳:2026年07月29日
百度有云:“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長”。培訓對企業的重要性不言而喻,而科學制定企業年度培訓計劃是培訓落地的關鍵一步,走好這一步,才會讓培訓事半功倍。但是,年度培訓計劃的制定卻年復一年地困擾著許多培訓管理者,常讓他們苦不堪言——如何定位培訓......
