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卓越流程體系建設與流程優化高級實務 長沙:2026年06月26日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設,企業如何實現戰略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系什么是流程?為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式的關系什么是制度?制度與流程的關系企業流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產品線的差異......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2026年06月26日
企業要獲得持續增長和贏利,就需要不斷提升內部的流程和組織能力,以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優化......
企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2026年08月05日
一、提升流程建設的準備度1、流程創新模擬演練第一輪:根據商業環境設計流程并參與競爭第二輪:流程優化并按新流程進行競爭結合活動成績,分析流程能力對組織績效的影響2、流程與戰略、組織之間的關系3、企業不同發展階段流程建設的策略和目標4、建立正確的流程價值觀,從職能驅動走向流程驅動二、規劃流程體系——......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 深圳:2026年06月26日
公司運營總經理(或COO)、流程總監/經理、流程與組織變革推進人員、信息化總監、人力資源總監/經理/績效人員、公司中高層管理者…課程收益:1、加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現場互動學習,掌握流程體系建設的方法;3、掌握流程......
策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳:2026年06月27日
了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程對象企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講:供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入:湖南某重工企業高庫存與......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM對企業的重要OEE的計算和如何改善OEE理解5S與TPM的關系。如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平。掌握實施TPM的方法本課程將為學員提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例講解,供學員參考運用課程大綱1、TPM概述TPM的概念,特色......
