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大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......
銷售業績提升與銷售團隊管控 北京:2026年08月01日
一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數1、銷售管理者從“超級業務員”到“教練”的大思維轉變2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售管理者如何在管理與業績中找到平衡4、業而優則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領......
銷售業績提升與銷售團隊管控 廣州:2026年06月26日
為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者!學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”!俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設,不僅僅要激勵銷售員完成業績,更是要......
解密龍湖設計管理標準化體系與團隊管控模式 青島:2026年07月11日
*深度案例剖析龍湖地產卓越設計管理標準化體系與產品創新策略,借鑒行業領先經驗;*掌握龍湖示范體驗區、園林景觀、樣板房設計操作特點;學會龍湖設計分供方管理體系;*學習龍湖高績效設計團隊管理與建設流程,借鑒龍湖卓越設計人才的培養模式與項目運營管理模式;課程大綱:引子:走近龍湖:龍湖是怎樣練出來的第一部分:龍湖地產卓越設計管......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2026年05月30日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......
制造企業如何控制與削減成本 上海:2026年07月10日
第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優秀企業成本管控案例分享、......
