蘭州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 成都：2026年06月04日

財務(wù)團隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強財務(wù)團隊的影響力建設(shè)，促進企業(yè)內(nèi)部......

關(guān)鍵對話之跨部門溝通協(xié)作 成都：2026年06月30日

發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源了解跨部門溝通中隱藏的個人與組織需求認識人與人之間正常的性格差異，培養(yǎng)主動性與服務(wù)意識掌握有效溝通策略技巧，破除部門壁壘，減少沖突有效的與上級、下級、同事、客戶進行交流，提升溝通效率與效果！課程大綱：一、跨部門協(xié)作中達成共識的障礙（一）認識組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源1、視頻：《長征》2、思考......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 成都：2026年08月13日

導(dǎo)入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰？3......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 重慶：2026年06月11日

【明確職能定位】理解財務(wù)團隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點【學會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......

非物流經(jīng)理的物流課程 上海：2026年05月30日

適合于采購人員：因為物流與采購密切相關(guān)適合于物流人員：因為本課程讓您認識到看不見的成本適合于銷售人員：您可以由本課程了解到客戶的物流要求適合于IT人員：IT與業(yè)務(wù)流程是相輔相成的適合于管理層：因為物流是企業(yè)第三利潤源泉適合于HR人員：由此，你可以從應(yīng)聘者中找到合適的物流人才適合于客戶服務(wù)人員：因為物流服務(wù)是您工作的一部......

進階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對及風險控制 上海：2026年06月25日

一、準確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實務(wù)操作能力三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關(guān)問題，控制用工法律風險參會對象：總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等主要內(nèi)容：一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解......