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金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都:2026年06月24日
目前,我國絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題:由于員工職業(yè)素質缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節(jié)執(zhí)行不力,使企業(yè)的轉型和管理升級倍感艱難。在這種時刻,企業(yè)必須將業(yè)務簡單化、流程化,使之可執(zhí)行、可判別、可控制,強化執(zhí)行力度,提升執(zhí)行效果,做到日日有改善,月月有成效。特針對企業(yè)車間主任、 班組長、生產系統(tǒng)骨干......
萬科工程現(xiàn)場精細化管理 成都:2026年06月27日
第一部分:什么是工程管理?1. 我們看到的工程現(xiàn)場2. 工程管理必須面對的問題是什么?3. 工程管理的定義4. 工程管理本質上是對項目經(jīng)營管理的過程5. 房地產企業(yè)與施工企業(yè)工程管理的區(qū)別是什么?6. 工程管理的“秘訣”第二部分:項目準備階段1. 如何選擇正確的人(對內:團隊)2. 如何選擇正確......
可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 成都:2026年07月20日
一、企業(yè)在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理二、三位一體的設備管家體系1.日常點檢:崗位生產人員2.專職點檢:設備點檢人員3.精密點檢:各專業(yè)技術人員三、建立高效的設備組織流程1.屬于企業(yè)的組織體制2.屬于分......
生產一線主管的管理技能提升 成都:2026年08月17日
一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員,主要對非管理人員負責,是企業(yè)大部分戰(zhàn)術層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產一線管理者的角色定位及主要職責;全面了解自己成功管理團隊的主要因素;掌握如何實施一線團隊管理每天的工作,以推動團隊......
MRCP管理心學TM 上海:2026年08月05日
1.體驗:經(jīng)典的生活、管理案例,切身體會心理學在工作中的巨大威力;2.提煉:基于心理學的4類經(jīng)典模型分析,具體的管理行動指南;3.升華:將西方心理科學與中國管理哲學結合,以術為入,以道為出。課程大綱:模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關注人的傾聽需求3、結論:領導者的工作要關注&ldq......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 北京:2026年07月14日
常言道,凡亊預則立,丌預則廢。預算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業(yè)未來的內部生產經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......
