蘭州財務管理培訓公開課

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 蘭州：2026年08月19日

一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息：了解企業面臨的經營狀況，同時了解企 業面臨的市場特性，生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策，公司的資源如......

政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班 西寧：2026年07月29日

各級黨政機關、行政事業單位及所屬單位、社會團體 (社會組織) 、 中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財會部門負責人、 預算管理處 (科) 長、計劃財務處 (科) 長、審計處 (科) 長、資產管理 處 (科) 長、人力資源處 (科) 長，部門負責人員 (主管) 、業務骨干以 及相關人員等。課程大綱專題一：......

舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 西寧：2026年07月31日

財務總監、財務經理、稅務經理、財稅人員、 主管會計等課程收益知己知彼：——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環境塑造思維：——塑造順應新時代下的財務人員思維案例剖析：——對經典案例進行獨到分析，借他山之石逐己身之玉授之以漁：—&......

財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 西寧：2026年08月11日

中國總會計師協會會員，上市公司、國有企業、民營企業的董事會成員、監事會成員、總會計師、首席財務官、財務總監，財務經理、投資經理、財務主管、稅務主管等高、中層財務管理人員及其后備人員；各行政事業單位、社會組織相關領導和主管部門負責人等。課程大綱專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理......

十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構建、預算合規管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 西寧：2026年08月11日

黨的二十屆四中全會聚焦國家治理體系和治理能力現代化對深化財稅體制改革作出系統性部署，將其作為完善中國特色社會主義制度的關鍵環節。財政是國家治理的基礎和重要支柱，須通過深化改革構建權責清晰、財力協調、區域均衡的中央和地方財政關系，形成與國家治理現代化相適應的財政制度框架。在此背景下，以零基預算改革為突破口的預算管理制度創......

財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 西寧：2026年08月12日

中國總會計師協會會員，上市公司、國有企業、民營企業的董事會成員、監事會成員、總會計師、首席財務官、財務總監，財務經理、投資經理、財務主管、稅務主管等高、中層財務管理人員及其后備人員；各行政事業單位相關領導和主管部門負責人等。培訓內容專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理體系文件解......

全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 銀川：2026年06月24日

加快世界一流財務管理體系建設，強化價值引領與預算牽引雙驅動，促進戰略財務與全面預算銜接相融合，是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革，企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維，透過財務數字洞悉企業經營問題，理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業實踐中，不斷提升......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川：2026年06月24日

本課程將幫助企業通過科學預測確定企業應實現的目標利潤，使預算以目標利潤為導向，實行預算 編制。本課程借助模擬企業的各項經營活動，形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則，在實戰演練 中增加對預算管理滾動調整、精準預測、執行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動預測在企業預 算管理運營中的實際應用流程和方法，真正認識到提高......

財務管理培訓內訓課程

理財經理綜合營銷技能提升訓練 主講：卞老師

理財經理在網點的零售業務上擔任著越來越重要的角色，是網點銷售的中堅力量，同時隨著目前銀行業的發展，對理財經理的綜合能力也提出了越來越高的要求。但與此同時，很多理財經理反映自身辦理基礎業務占據大部分時間，只是一名辦理業務的人員；自己是網點的“機動”人員，“一崗多能”：除了客......

非財務高管的財務管理 主講：胡老師

輕松讀懂財務報表，理清勾稽關系體會出經營決策行為將如何影響財務結果對管理中常見的問題，依據財務數據量化偏差通過應用財務的思維和工具方法，協助管理決策洞察企業經營本質，有現金為王的思維，加速周轉作為盈利的秘訣【課程大綱】一、經營活動中為何應熟悉財務知識1、管理企業為什么要懂些財務知識？誤區概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策......

非財務經理的財務管理大綱 主講：李老師

【得到課程三大成果】一個財務模型，一個財務理念，一個財務技術。【解讀財務報表內容】快速讀懂三大財務報表，并了解之間的關系。【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理，尋求提升管理水平的有效方法。【建立成本管理意識】運用成本管理技能，提升企業競爭能力。【樹立正確財務觀念】營運資金規律和風險價值；財務管理的核心理論及其實......

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