蘭州時間管理培訓(xùn)公開課

時間與壓力管理 成都：2026年06月25日

任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員課程收益:你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標(biāo)？請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 成都：2026年07月14日

第一單元：認(rèn)識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo)：讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態(tài)Mentality四 效益管理的基本心態(tài)：真正的效益管理是自我管理為了更好地......

高效的時間管理 長沙：2026年06月26日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事......

時間管理與溝通技巧 北京：2026年05月29日

《自我管理--時間管理與溝通技巧》課程從尋找部門間溝通的成功經(jīng)驗為目標(biāo)，用“什么可能起效”，以代替“什么導(dǎo)致了問題”，通過專注于創(chuàng)建共同的解決方案，能夠?qū)⒉块T內(nèi)外的溝通、部門內(nèi)外的會議、部門內(nèi)外的協(xié)作效率和效果形成顯著性改善。參訓(xùn)學(xué)員以“聚焦解決問題&rdqu......

高效能工作—卓越的時間管理 北京：2026年05月30日

第一章 認(rèn)識時間效能管理1．學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容2．自我測試：你的時間效能管理能力如何？3．討論：我的時間都哪去了4．時間效能管理對你意味著什么5．時間與效能管理的本質(zhì)6．錄像分析：被時間毀滅的經(jīng)理7．時間管理的十大殺手第二章 如何管理自我的時間效能1．錄像研討：開始覺醒的經(jīng)理2．研討：時間管理的六個核心步驟3．第一步：......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2026年06月04日

各類關(guān)心自己的工作、生活質(zhì)量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認(rèn)識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質(zhì)是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領(lǐng)域角色確定......

目標(biāo)與時間管理 北京：2026年06月17日

1、學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定與目標(biāo)的分解；2、掌握輔導(dǎo)下屬達(dá)成績效目標(biāo)的方法；3、在我們目標(biāo)管理不如如何應(yīng)用MBO；4、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；5、掌握目標(biāo)管理的運用—針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán),給予有效管理與糾正學(xué)員對象：企業(yè)的中高層管理干部課程內(nèi)容：第一講： ......

高效計劃與時間管理高級研修班 北京：2026年06月27日

第一講 對時間管理的認(rèn)識1.時間的真諦2.時間的獨特性第二講 時間管理的核心1.習(xí)慣管理：時間哪里去了？2.價值管理：時間大盜第三講 時間管理的發(fā)展1.五代時間管理的發(fā)展沿革2.五代時間管理帶給我們的啟示第四講 高效時間管理的核心思維1.時間的四個象限2.四個象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.抵抗壓力帶來的低效困擾第......

時間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效時間管理實務(wù) 主講：孫老師

在當(dāng)下激烈競爭的市場環(huán)境中，無論是個人還是團隊高效能已成為生存發(fā)展的必要條件。實戰(zhàn)派企管專家孫宜斌老師總結(jié)數(shù)十年的實踐經(jīng)驗指出“一個人的成就取決于他如何利用時間；一個團隊的績效取決于團隊成員的時間效能！對個人而言，時間管理的實質(zhì)是管理人生；對團隊而言，時間管理的實質(zhì)是管理績效！”時間管理需要內(nèi)修......

時間效能管理提高效能的六個核心步驟 主講：周老師

明確進行時間與效能管理的重要性與緊迫性掌握時間管理的六個核心步驟，分析時間管理四個象限的處理策略在個人時間效能管理方面更具條理性，表現(xiàn)在能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)；按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序通過有效的分工授權(quán)，來提升管理他人時間的效能闡明時間效能管理的八個要決【課程特色】課堂講解、案例分析、實際演......

高效聚焦，專業(yè)進取 主講：文老師

案例解析+視頻解讀+情商測試+情境模擬+工具實操課程對象：新員工課程大綱：第一天：目標(biāo)管理與時間管理活動導(dǎo)入：任務(wù)落地模塊一：目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行的常見誤區(qū)目標(biāo)管理=績效考核？目標(biāo)管理=自上而下傳遞壓力？目標(biāo)管理=管理者的工作？計劃執(zhí)行=日常工作？計劃執(zhí)行=時間管理？計劃執(zhí)行=項目管理？2、目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行......

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