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向阿里學習:阿里巴巴文化與政委之道 成都:2026年06月27日
揭秘阿里巴巴企業文化和政委體系政委體系是貫徹從上到下到底想要什么的非常核心的組織保證!——阿里巴巴極具特色的政委體系,對阿里巴巴集團的發展方向和組織整體的發展規劃起了非常重要的指導作用。馬云對政委體系也是給予了很高的評價:在阿里巴巴的發展過程當中,政委起到了非常大的作用,最關心的有三件事情決定阿......
舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 西安:2026年08月19日
在互聯網快速發展的今天,企業既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇,迎接挑戰,就得以優秀的企業文化,來塑造與提升企業的品牌形象,擴大企業的內涵。企業文化和品牌,都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展,甚至決定著企業的成敗與興衰。因此,新時代背景下企業文化建設與品......
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 重慶:2026年06月26日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 貴陽:2026年06月26日
致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長?為什么這么短?2. 視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么?4. 互聯網時代,為什么需要企業文化管理?5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......
互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 鄭州:2026年06月25日
模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長?為什么這么短?2. 視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么?4. 互聯網時代,為什么需要企業文化管理?5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理階段?6. 案例分析:張瑞敏的互聯網時代與“人人都是CEO&......
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢:2026年08月21日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
如何開展企業文化建設 北京:2026年06月15日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 北京:2026年06月26日
1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯;2、理解企業文化的本質、功能與結構;3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點;4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法;5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑;6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......
企業文化培訓內訓課程
《國學與和諧企業文化》 主講:吳老師
中層管理,愛學習的人士。【課程大綱】導言:和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態、相對、辯證的統一,是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發展的關系。老子:天下皆知美之為美,惡已;皆知善,斯不善矣。有無之相生也,難易之相成也,長短之相刑也,高下之相盈也,音聲之相和也,先后之相隨,恒也。第一部分......
同心協力,整體致勝—集團文化管控3大模式5大行動 主講:史老師
理論務實:基于史德安老師多年集團型企業文化的研究,形成了若干集團文化管控的思路、方法創新,可以幫助學員更深刻地理解和更理性地設計集團文化管控。工具性強:本課程細致介紹了集團文化管控的思想、策略和工具,便于學員拿到就用,快速學以致用。實戰性強:課程結合史德安老師的集團文化管控設計的實戰案例,讓學員掌握實踐智慧,具有集團文......
同心協力:構建和諧企業文化 主講:王老師
互動式學習體驗:工作坊通過破冰活動和小組討論,讓員工在輕松的氛圍中快速融入,同時通過卡牌選擇等互動環節,直觀地表達和探討團隊氛圍,增強參與感和體驗感。深入的自我探索與反饋:通過哈里視窗理論和“鮮花拳頭”活動,員工有機會進行自我暴露,接受他人反饋,這種雙向溝通模式有助于員工深入了解自己,同時學會如......
