蘭州設備管理培訓公開課

變頻器維修與應用技術 成都：2026年06月01日

（一）變頻器應用概論1.變頻器的三大功能和三種控制方法。2.變頻器操作面板控制應用、外端子控制和通訊控制進行分析。3.變頻器外端子控制的應用。4.變頻器外端子故障的診斷與排除。①測量方法②故障確診③故障排除5.變頻器通信控制。①通訊接口連接②軟件硬件配套③故障維修§ 實訓操作1.變頻器操作面板的應用：運行、點......

現代設備資產經營管理高級研修班 成都：2026年06月01日

固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企......

設備全生命周期管理 成都：2026年06月02日

第1章：設備全壽命周期管理概述1.設備管理的發展概要1）廣義的設備管理領域2）設備管理的歷史及未來發展方向2.TPM設備管理模式的先進性1）傳統設備管理模式的局限性2）TPM八大支柱關系圖3.設備全壽命周期管理1）設備管理的惡性循環2）什么是設備全壽命周期？3）設備全壽命周期管理的兩大目標（OEE&LCC）4）......

設備全價值管理-踐行設備綜合成本遞減10% 成都：2026年06月04日

設備科長、車間主任、設備主管、車間班組長等管理人員課程收益：1、業務績效：先追求對象設備運行成本狂減10%培訓課程必須要帶來業務績效變好，10%對于有些企業是很難實現的，但我需要有挑戰的勇氣）2、過程績效：對象設備追求指標23大指標（詳細見課程大綱的業務收益指標）3、認知提升：明確設備運行成本未來3年需要做的事情；1、......

TPM-全面生產維護 成都：2026年06月04日

中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師；班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色：預防為主，預測為主TPM的組成部分（預防性維護與預見性維護）預防性維護案例講解如何提升維護工作的品質和效率設備綜合管理的系統內容設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理Unit ......

TPM全面設備維護實戰 成都：2026年06月05日

生產制造型企業生產管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內涵；八大支柱的內涵1.5 預防哲學是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM(全面設備管理）活動八大支柱介......

現代設備管理與點檢實務 成都：2026年06月16日

在現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地......

西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術 成都：2026年06月23日

（一）西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術1．西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法，學習如果利用該軟件進行PLC的選型、編程、維護和診斷；2．西門子PLC常用指令介紹，了解指令中各個參數的作用及書寫方式，常用控制程序的設計方法及使用技巧（結合實際工程案例進行舉例......

設備管理培訓內訓課程

設備管理（含TPM） 主講：張老師

單元一 現場設備使用管理一、班組使用設備的類型二．班組設備管理的內容【實例】某公司設備目視管理示例三．設備管理規程和設備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規程【實用工具】設備使用管理日檢表【實例】切削機操作說明書單元二 設備點檢與維護保養一、設備點檢【實例】設備部件檢查規范示例二、設備三級保養【實用工具】一～三級保養卡和三......

超聲波流量計故障分析及處理 主講：羅老師

電腦設備及實物投影儀、白板和筆，電子教鞭等；儀控技能訓練室：SEC001/002MD等。教員配備儀控相應專業教員考核方式提問考核培訓對象核電站儀控處、工程部技術人員及承包商現場工作人員等。學員先決條件完成輻射防護及工業安全一級培訓；儀控專業員工。培訓內容第1章 流量測量的方法第2章 超聲波流量計的工作原理2.1超聲波流......

設備管理與TPM 主講：魯老師

導入：設備管理1. 設備管理2. 設備生命周期管理TPM的目標：提高設備的使用效率，減少維修和保養成本，提高生產效率和產品質量3. TPM的三大原則原則一：預防性維護原則原則二：完整性原則原則三：5S管理原則第一講：設備故障與維護——保持設備的正常運轉和生產效率一、設備的故障類型與影響1. 四種......

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