蘭州物流管理培訓(xùn)公開課

智能物流與現(xiàn)代倉儲管理 成都：2026年06月02日

重塑認知，統(tǒng)一語言（頂層設(shè)計）：跳出“買設(shè)備”的思維陷阱，理解智能物流的本質(zhì)是業(yè)務(wù)流程的重組。理解“信息化、自動化、智能化”的演進路徑與轉(zhuǎn)型機會。科學(xué)規(guī)劃，精準選型（硬件落地）：掌握EIQ-ABC等科學(xué)規(guī)劃工具，解決倉庫布局難題；完成自動化裝備的場景匹配與選型，避免盲目投......

現(xiàn)代企業(yè)物流與倉儲管理 成都：2026年06月04日

第一章 供應(yīng)鏈協(xié)同下的企業(yè)物流管理1、供應(yīng)鏈管理的前世今生2、企業(yè)物流管理3、不同類型企業(yè)對于物流管理的側(cè)重4、供應(yīng)鏈協(xié)同下的企業(yè)物流管理特點5、自營or 外包—物流管理模式?jīng)Q策第二章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局與倉儲建設(shè)管理1、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃的意義（1）對于企業(yè)交付時效的影響（2）對于企業(yè)庫存成本的影響（3）對于......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 成都：2026年06月04日

制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價值2. ......

精益物流 成都：2026年07月01日

* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應(yīng)鏈管理部門、物流/供應(yīng)鏈計劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2026年07月02日

生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息，掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率，可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法適應(yīng)。如何制......

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2026年07月06日

本課程旨在深入探討如何通過科學(xué)的需求預(yù)測方法來優(yōu)化庫存管理，以提高企業(yè)的運營效率和市場競爭力。課程內(nèi)容涵蓋需求預(yù)測的基本理論、方法和技術(shù)，以及庫存管理的策略和實踐。通過分析不同行業(yè)和產(chǎn)品類型的需求特征，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何應(yīng)用時間序列分析、多元回歸、因果分析等方法進行需求預(yù)測。同時，課程還將探討庫存管理的策略，包括 ABC/......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2026年07月20日

* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......

供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 成都：2026年07月21日

建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計劃經(jīng)理/需求計劃專職人員/預(yù)測專員等負責需求管理和預(yù)測的人員課程大綱一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預(yù)測的......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越經(jīng)營——突破邊界的供應(yīng)鏈思維應(yīng)用 主講：陶老師

開場游戲：牛要死了-如何讓牛活下來第一講：供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及趨勢解析一、供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀1. 國家開始推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新技術(shù)的支持2. 新制造，新物流，新零售都在關(guān)注核心供應(yīng)鏈的搭建3. 新技術(shù)，新科技驅(qū)動數(shù)字供應(yīng)鏈出現(xiàn)4. 供應(yīng)鏈更加柔性化案例：惠氏母嬰人群的全鏈路營銷二、供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢1. 供應(yīng)鏈深度參與行業(yè)整合，千億物流......

采購與供應(yīng)鏈管理提升 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)鏈管理定義與目的2、供應(yīng)鏈管理三大難點3、供應(yīng)鏈管理常見問題二、供應(yīng)鏈“三流”解讀1、供應(yīng)鏈管理的三大領(lǐng)域2、信息流，實物流，資金流有何不同案例分析：某電子企業(yè)退貨風波某日企翻......

打造供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)銷售精英 主講：秦老師

一．了解供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)對銷售的重要性1.供應(yīng)鏈的定義與構(gòu)成什么是供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的角色與職責典型供應(yīng)鏈案例剖析2.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的運作模式采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等環(huán)節(jié)的協(xié)同運作供應(yīng)鏈中的信息流、資金流與物流管理不同行業(yè)供應(yīng)鏈運作模式的特點與差異3.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的價值與優(yōu)勢成本降低、效率提升的實現(xiàn)途徑對客戶服務(wù)質(zhì)量與響應(yīng)速度的影......

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