蘭州質量管理培訓公開課

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 成都：2026年06月03日

了解傳統坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。強調GD&T的理解和驗證的基本原則；掌握MMC概念和應用；掌握LMC/R......

現代質量管控系統方法 成都：2026年06月04日

Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規律導入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習—設計多變量圖Unit2 鎖定問題發生場所四步拆裝法A ......

現場質量管控與快速改善 成都：2026年06月04日

掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具。創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗。課程挑戰：任何用其他質量工具難以快速、徹底解決的品質問題均可以作為課堂模擬項目。課程大綱：Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 成都：2026年06月05日

地產行業現已進入供給側結構性改革的深水區，規模房企的不斷暴雷充分說明了“高杠桿、高負債、高周轉”這一曾經被無數房企奉為圭臬的擴張模之路已然走到了盡頭；房企向“低負債、高品質、高效益”的經營模式轉變已成必然！單憑喊口號無法實現“高品質”樓盤落地！品質......

DOE實驗設計（經典） 成都：2026年06月08日

第一部分 DOE基礎知識1 試驗的定義2 系統（過程）和模型3 試驗設計和分析的含義4 為什么需要DOE5 試驗設計和分析的歷史和發展6 試驗設計和分析的作用7 試驗設計DOE有關術語· 響應· 因子 （可控因子、非可控因子）· 水平/處理· 主效應·......

產品穩健設計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都：2026年06月24日

本課程集田口設計思想、Minitab 軟件應用、統計方法及專業知識于一體，是目前質量改善的有效工具。企業選送參加培訓的人員，將在田口專家的指導下，接受2天的集中訓練，通過教學游戲和案例講解，掌握田口設計與數據處理的基本原理與應用方法，從而能夠在今后實際工作中設計合理的實驗方案及合理處理有關實驗數據，解決實際問題，達到持......

POKA-YOKE防錯防呆技術 成都：2026年06月25日

了解為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？了解什么是防錯法？系統理解防錯法的原則、原理？將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯法概述1、測試：你會出錯嗎？2、什么是防錯？3、防錯法意味著“第一次把事情做好4、防錯法起源5、失誤、錯誤和缺陷6、人的......

先進制造業質量策劃核心流程風險管控 成都：2026年06月25日

第一天：奠基與策劃——從“客戶之聲”到“預防策略”主題：質量策劃的藍圖繪制與風險預防模塊一：以客戶為中心的質量策劃（APQP）開篇：破冰與目標確立1.團隊組建與課程期望：我們當前在質量策劃中最大的挑戰是什么？第一講：APQP的魂與骨—&......

質量管理培訓內訓課程

精益化管理的基礎，運營質量提升的保證 主講：李老師

第一單元 三標——精益化運營的“盤古石”1.1 三標體系形成的背景、意義1.2 三標的內涵及分類1.3 三標間的邏輯關系1.4 三標推行的目標1.5 三標與系統三通1.6 三標與一次做對1.7 三標的推行思路1.8 三標推行中的問題及解決辦法第二單元 標準流程&mdash......

TS16949：2009標準培訓 主講：劉老師

第一章：ISO/TS16949體系簡介1.TS16949產生背景及發展歷程2.規范系列內容3.申請認證資格4.ISO/TS16949目標5.認證好處6.規范要求結構第二部分：ISO/TS過程方法簡介1.過程及過程方法2.汽車行業的過程方法3.過程方法烏龜圖章魚圖4.過程監控和測量5.過程分析和改進第三部分：體系的特殊要......

新版FMEA 主講：邵老師

1.FMEA的目的、意義、及歷史FMEA對開發結果、產品過程質量、客戶滿意的作用FMEA的發展歷史2. 以實例說明沒有做好FMEA的影響3. 新版FMEA的誕生過程AIAG、VDA的妥協合作4. IATF中客戶對FMEA特殊要求CSR福特FORD、通用GM/SGM、大眾VW、奔馳、寶馬4. 七步法詳細介紹5.1策劃和準......

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