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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽:2026年05月29日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵:有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......
演說制勝—商務(wù)演講八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能提升 貴陽:2026年06月27日
1、敢講:言之有膽2、能講:言之有序、言之有文、言之有聲3、會講:言之有物、言之有趣、言之有神、言之有信——自如應(yīng)對不同商務(wù)場合,自信面對不同對象人群,自在輕松表達(dá)展現(xiàn)魅力口才【授課方式】理論講授+案例分析+視頻分享+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+情景模擬【課程內(nèi)容】第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅一、一......
上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽:2026年07月11日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助:企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓(xùn),收貨很多,也希望和大家分享一下......
轉(zhuǎn)訴為金-用心服務(wù),溝通降訴 貴陽:2026年07月31日
第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導(dǎo)向”1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)對我們的要求?2.什么是真正的“客戶思維“?二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1)馬斯洛需求原理2)KANNO需求分類及優(yōu)先工具:KANNO需求分析模型練習(xí):航空、商......
AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實(shí)操落地班 深圳:2026年08月13日
各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及HR管理人員課程大綱:第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì):從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革:實(shí)時反饋、預(yù)測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點(diǎn):數(shù)......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 北京:2026年06月05日
預(yù)算作為分配企業(yè)的財務(wù)、實(shí)物及人力等資源的系統(tǒng)方法,是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具,可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,控制開支,并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤,衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效,以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算,有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實(shí)行預(yù)算 管理,但搞成了&ld......
