貴陽產品戰略培訓公開課

從市場需求洞察到產品戰略規劃 廣州：2026年06月26日

企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、資深研發經理/項目經理/產品經理等本課程主要針對制造型企業，不適合服務業參加在制造型企業中，制藥/化工類、快消品類企業(重營銷)也不合適課程大綱：一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.企業研發管理需要系統性的解決方案3.為什么要有產品......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品2.缺少模板和方法，市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責3.規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低，或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

第一部分：案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分：產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么？1.2產品成功的標準是什么？1.3如何理解產品的市場成功和財務成功？1.4如何理解市場驅動產品開發？1.5咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理（Market......

產品戰略與規劃高級實務 深圳：2026年07月03日

第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點：產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰略管理與研發管理的關系，才能高質量地開展產品戰略與規劃工作。1. 產品戰略與公司經營戰略的關系2. 產品戰略組成框架3. 產品規劃與平臺技術規劃的關系4. 產品戰略管理及其在產品管理體系......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2026年07月15日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......

供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海：2026年05月28日

供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱：第一篇、供應鏈管理與領導力概述（略講）一、管理概述1.管理的定義2.傳統的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學派2.古典管理理論3.現代管理理論4.管理學各學派的共性三、領導力......