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第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
第一部分 開局就看清:為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩,對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外,中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海:做成“別人認得你的牌子”(如消費電子、IP 玩......
中層管理者的技能提升 貴陽:2026年05月30日
◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色認知◆ 如何讓自我管理卓有成效◆ 有效的對人員進行管理◆ 如何提升部門的工作效率◆ 如何打造高效的團隊◆ 如何讓執行真正的落地◆ 有效的資源整合讓事半功倍課程特色:十幾年的實戰管理技巧與經驗,再融合世界上先進的管理理念與方法,能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2026年06月04日
企業管理者課程大綱一、介紹領導的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓的目標3.討論:管理和領導的區別4.學習領導力的5大原則5.蓋洛普:學習領導力的3大途徑6.學習領導力的途徑之一: 經驗是最好的老師7.分享:個人成功時刻和領導力故事8.從個人成功的經驗中得到的啟示二、領導的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領導力模......
股權激勵方案設計班 北京:2026年06月25日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......
企業財務分析與現金流管理 廣州:2026年05月28日
全球經濟增速放緩,中國也遇到了傳統模式難以為繼,新經濟新動能難以支撐全面的境遇。2020年一場突如其來的新冠疫情更使不少中小企業雪上加霜。當經濟下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鵝",許多企業經營情況發生惡化,現金流短缺已經尋常可見。面對各種層出不窮的風險,只有現金流的穩定和運營資......
