貴陽成本管理培訓公開課

面臨轉型及成長型地產企業成本管理體系實戰講解 重慶：2026年08月01日

第一部分：項目經營的原則項目的成功僅僅是“冰山一角”1、 真正的驅動力是“經營原則”的思考和預規劃2、 拿地時就決定了項目成本的80%3、 此事與算賬無關4、 項目的對與錯好與壞，與操作公司的戰略、項目的定位角色，以及最關鍵的市場接受度、運營狀況密切相關。5、 經營中的幾......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都：2026年06月06日

1、了解標桿企業最新關鍵設計標準及成本控制標準。成本管理的六大階段劃分、案例分享2、了解設計各階段最容易出錯的風險點及控制流程、標準及成本控制3、通過大量正反案例解析如何提高溢價并控制成本4、重大成本控制案例：地下車庫及地下室設計各階段成本關鍵控制點與標準課程對象房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)房地......

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控 成都：2026年06月06日

1、如何確保項目成本管理的成功，讓房地產企業老板知道項目可以賺“1個億”，通過精細化管理可以賺“1.5個億” ；2、掌握從設計階段到招標采購、合同履行等各個重大階段的成本管理關鍵要點和方法。3、讓房地產成本采購管理人員了解如何管理成本的，并學習應用標桿企業成本管理方法，真......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環節把控》 成都：2026年07月11日

1、學習萬科的全成本管理體系及應用方法，掌握萬科責任成本管理、目標成本管理和動態成本管理的做法；2、學習萬科的工程造價分析及過程管控點，掌握設計、采購、施工三階段的成本控制方法；3、學習成本的信息化管理工具及成本管理的考核體系，提高企業成本管理的效率。培訓受眾：房地產企業老板、董事長、總經理、分管副總、項目總、集團公司......

精準制導的品牌戰略及引爆策略 上海：2026年07月02日

企業高層、營銷或品牌副總、品牌總監、市場總監、企劃總監、廣告部經理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養品牌行為的經銷商等渠道成員。課程大綱：☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據，針對細分市場（消費群......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 上海：2026年08月20日

Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊業績三大要素——態度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉型&m......