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TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳:2026年07月03日
各制造型企業生產現場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分:班組建設的理論與落地式實戰1.班組建設的意義2.班組建設,時不我待3.企業文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業的基石5.企業的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業的發展細胞7.班組是企業最基本管理單元,是企業一切工作的源頭8.班組是企業文化建設的......
企業安全、健康和環保(SHE)管理實務專題培訓班 貴陽:2026年06月25日
企業安全管理人員及企業負責人等。課程大綱第一講:近年國內重特大典型安全、職業病、環保事故回顧與反思1、習總書記對安全生產系列講話精神2、安全發展理念3、全國安全生產形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故案......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2026年07月10日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
TPM-全員設備管理與維護實務 貴陽:2026年07月30日
1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理,TPM活動推進骨干參加;2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......
精益生產價值流實戰訓練 廣州:2026年06月29日
系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現狀流程問題選擇改善項目并設定可行性目標掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進團隊形成共識培訓對象:公司的中高層管理人員、質量及生產管理人員、工業工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱:第一講:識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、......
統計技術在質量管理中實戰應用 深圳:2026年08月05日
二、學習基本統計知識與方法,如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等;三、使用Minitab工具進行各種統計分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力;五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......
