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供應商質量工程師研修班 廣州:2026年06月25日
本課程時長為2天。企業的困惑:——原材料品質成為穩定、提升產品質量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產品開發、更新的瓶頸……——供應商的質量問題重復發生……本課程......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2026年06月29日
一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現狀與常見問題9.SQM管理結構(三加二管理模式)?案例分析:華為供應商質量管理......
質量工程師(QE)核心技能提升實戰訓練 廣州:2026年08月22日
1、質量管理的內涵解讀品質的定義、本質,理解質量管理新時代的品質,QE面臨的挑戰QE人選的素質要求與職能QE必備的專業技能企業的“品質屋”新知識和新技術的集成與轉化,方法與應用品質的成本、安全管理,業界的現狀與未來趨勢案例:用管理的視角看質量2、質量管理體系與滿足客戶的關系對客戶的立場,不同階段......
供應商質量工程師研修班 深圳:2026年06月17日
SQE、品質工程師、第二方審核員、供應商輔導項目工程師及其主管/經理課程收益了解SQE崗位背景、職責、能力模型及職業發展路徑;掌握SQE在產品開發、供應商管理、改善等流程中發揮的作用和方法;了解SQE相關的質量管理工具;了解供應商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”......
大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海:2026年08月20日
一、戰略解碼介紹與導入* 什么是戰略解碼* 為什么要戰略解碼* 戰略解碼的方法和模型* 戰略解碼原則* 戰略地圖的應用* 戰略解碼的輸出二、戰略解碼的層次* 使命與愿景* 組織未來年度的主要發展目標* SWOT分析:組織面臨的機會與威脅和組織優勢和劣勢* 準備情景分析報告* 主情景分析,討論組織應該采取的策略* 檢驗策......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2026年07月10日
一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展,流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標與KPI3流程中的各種分析:相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示:注重流程中的風險和控制分析,特別是風險“征兆點&r......
