貴陽成本降低培訓公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都：2026年07月25日

公司創始人帶隊：供應鏈負責人、采購負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等，為推動跨部門協同降本、統一認知，建議以下一起人員參加• 研發負責人：負責技術降本• 質量負責人：負責檢驗標準合理化• 財務負責人：負責降本核算與激勵兌現課程大綱：一、2025采購如何降本增效？1. 挑......

采購成本降低與供應商談判 廣州：2026年06月25日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2026年06月26日

全球經濟舉步維艱，市場竟爭越來越慘烈，訂單變得更難以獲取，然而企業各種成本卻不斷在上升，特別是用工成本和運營成本表現更為特出，導致利潤不斷在萎縮。現在的制造業確實不容易做！！！如何適應這個市場與環境，令企業在生存中求發展呢？開源節流，既要大力拓展市場，同時又要強化內部管理，雙管齊下，只有這樣才能提升企業竟爭力，確保基業......

采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州：2026年06月27日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分：采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供......

領導力與管理哲學 上海：2026年05月28日

收獲決定著管理者高度與企業未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學；洞悉管理的最高境界，探索管理實踐的最前沿；突破當下管理困境，突破企業的現實管理瓶頸；沖破限制高級管理者個體發展的玻璃天花板；獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖；成為時間的主人，實現“一樣的時間，不一樣的效果”；掌握管理者至高用......

在研發過程中構建新產品質量 上海：2026年06月05日

1. 序言（0.5小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容和常見的研發質量問題表現。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用。1.1 讓學員理解產品開發與質量管理關系，認識到高質量的產品不僅與質量管理人員有關，也與研發過程密切相關。1.2 學員演練——組建學習小組，識別后......