貴陽資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 貴陽：2026年07月01日

第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國(guó)資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國(guó)資監(jiān)管政策體系分析（國(guó)辦發(fā)〔2023〕31號(hào)文等）3. 國(guó)企改革深化提升行動(dòng)對(duì)資產(chǎn)管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任主體界定5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)6. 典型案例：違規(guī)關(guān)聯(lián)交......

行政事業(yè)單位政府采購及國(guó)有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)高級(jí)研修班 貴陽：2026年08月07日

2022年以來，國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等政府采購相關(guān)管理部門不斷發(fā)布、出臺(tái)政府采購相關(guān)政策文件，要求采購人進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任，既要關(guān)注程序合規(guī)，又要關(guān)注采購前的需求管理和采購后的履約驗(yàn)收管理工作。對(duì)于采購人如何開展采購需求調(diào)查、如何編制采購需求及采購實(shí)施計(jì)劃，本培訓(xùn)課程從需求管理、采購意向公開、編制招標(biāo)文件、開評(píng)標(biāo)及定標(biāo)、合同......

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績(jī)效、成本核算、國(guó)有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年08月12日

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位、社會(huì)團(tuán)體 (社會(huì)組織) 、 中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、 預(yù)算管理處 (科) 長(zhǎng)、計(jì)劃財(cái)務(wù)處 (科) 長(zhǎng)、審計(jì)處 (科) 長(zhǎng)、資產(chǎn)管理 處 (科) 長(zhǎng)、人力資源處 (科) 長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人員 (主管) 、業(yè)務(wù)骨干以 及相關(guān)人員等。課程大綱專題一：......

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運(yùn)作模式分析 重慶：2026年06月26日

為便于提前了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，以下為簡(jiǎn)版，具體以現(xiàn)場(chǎng)授課內(nèi)容為準(zhǔn)1. 輕資產(chǎn)管理需求的導(dǎo)出1） 在建面積和行業(yè)集中度2） 體量和城市布局1.1 商業(yè)輕資產(chǎn)管理真?zhèn)蚊}的爭(zhēng)論1.2 何謂輕資產(chǎn)管理？1.3 輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的區(qū)別1.4 輕資產(chǎn)管理對(duì)于地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)型是否是一個(gè)途徑，還是捷徑？案例1：寶龍商管輕資產(chǎn)輸出特征詳解1.......

管理訂單 完美交付 上海：2026年08月13日

供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 客戶服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠(chéng)案例分享：消費(fèi)者評(píng)價(jià)客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析......

DFP-可采購性設(shè)計(jì) 上海：2026年06月06日

一、可采購性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業(yè)務(wù)需求4.可采購性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值二、可采購性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)1.可采購性需求分析提出可采購性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入制定采購策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）采購成本測(cè)算供應(yīng)商早期介入2.選用優(yōu)選器件標(biāo)準(zhǔn)件通用件優(yōu)選庫3.物料/器件......