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深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 貴陽:2026年06月26日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 貴陽:2026年08月21日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
激活團隊——績效考核與激勵組合的創新實踐 重慶:2026年05月29日
公司所有中/基層團隊管理者、人力資源BP團隊及其他團隊。課程大綱:破冰活動導入:高績效團隊的基石團隊基礎概論1. 團隊定義與團隊類型2. 團隊發展階段3. 團隊與目標的關系思考:高績效團隊的特征和優勢小組任務1:分析各自團隊的類型、階段、特點與挑戰(小組討論)第一講:定目標——目標設計與共識一、......
十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 重慶:2026年07月22日
2026年是“十五五”規劃開局之年,國有企業三項制度改革全面深化,改革的任務越來越重,政策性要求越來越強,專業性要求越來越高,結合企業難度也越來越大。當前,樹立和踐行正確政績觀的學習正在國有企業如火如荼開展,國有企業必須用正確政績觀指導三項制度改革,確保三項制度改革方向正確、內容正確、方法正確、......
現金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日
增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力,成功地管理一個項目的現金流。課程大綱:為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風險籌措運營資本時間......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳:2026年05月28日
現今,企業內部講師團隊建設已成為各大企業人才培養及儲備的發展趨勢。企業內部培訓實施是一個系統化的工程,環環相扣。內部培訓師隊伍的建設將有助于挖掘企業內部的隱性知識,促進服務組織力的提升。然而,很多講師雖然已經掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經驗和感覺去實施每一次課程,課程質量很難保證,對于內訓師來講,系統掌握課程開發和設......
