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經營決策分析與風險管理 南寧:2026年05月26日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
財務BP必備—經營決策分析實操技能演練與精進 成都:2026年07月16日
深刻理解財務賬房人員轉型為財務BP的時代要求與必要性掌握核心的核算最新知識重大變化,為財務分析打下堅實基礎掌握八大財務分析工具掌握三大報表的償債能力、盈利能力與運營能力分析現場演練:預算與成本分析、客戶與應收款分析、生產與訂單分析、內控與風險分析等專項練習掌握集團化管控過程中的財務報表分析與數據解讀掌握財務分析報告的撰......
Marketplace?企業經營決策模擬 長沙:2026年06月04日
第一模塊:整體戰略√ 企業戰略目標規劃√ 市場評估和企業競爭地位評價第二模塊:市場行銷√ 預測市場趨勢,處理需求的季節性波動√ 市場機會分析,了解顧客價值√ 產品功能規劃(QFD)√ 制定產品設計、市場定位定價等市場競爭策略√ 改變企業......
微利時代的財務經營決策與成本控制 廣州:2026年06月26日
導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制一.成本的分類 (固態,液態,氣態)1.直接成本、間接成本2.變動成本、固定成本3.變動費用、固定費用4.標準成本、無形成本二.如何控制生產成本1.事前控制:1)制定目標成本2)編制成本預算3)下達分解指標2.事中控制:1)現場觀察2)發現差異3)信息反饋......
全球財務共享服務和財經管理 上海:2026年07月30日
【標桿力量】領略中興高效的全球共享服務【系統講解】揭秘中興全球財經管理體系【實地參訪】實施與落地的成功經驗【理論前沿】先進理論重點剖析財務共享中心組建課程對象總經理、財務副總裁 CFO、總會計師、財務總監 財務經理、財務主管 財務共享中心負責人......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2026年07月02日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
