貴陽企業內部控制培訓公開課

企業內部控制與風險防范高級研修班 昆明：2026年08月03日

模塊一：解析內部控制—風險控制的規范體系1. 案例啟示：控制什么，怎樣控制？啟示一：追逐暴利、風險失控啟示二：投資流動性差的資產變現能力不足啟示三：損失浪費嚴重，財富不能積累啟示四：法律意識淡薄，財產未能有效分割，責任無法規避2. 企業內部控制基本規范3. 企業內部控制配套指引3.1 內部環境類指引3.2 ......

企業內部控制與風險管理-劉慶華老師 成都：2026年06月27日

一、風險管理流程1、不同企業的風險是不一樣的2、定義風險并加以管理二、風險管理的有效手段 – 內部控制1、什么是內控，和業務部門活動之間是什么關系2、內部控制的基礎 – 控制環境3、內部控制的局限性4、舞弊事件的共性三、確保風險管理措施落到實處 – 內部審計1、內部審計的組織架構2、......

國有企業內部控制與審計實務專題培訓班 成都：2026年07月28日

一、政策解讀與監管趨勢研判國資委第46號令深度解讀：13個方面98種違規情形逐條拆解，“終身追責”“全鏈條穿透”機制實操要點，違規經營投資責任認定流程與證據鏈構建。穿透式監管核心要求：國資監管從“管資產”到“管資本”的轉型邏......

企業內部控制體系的構建 成都：2026年08月05日

第一講什么是內部控制體系？－什么是“內部控制”？ COSO內部控制、風險管理整合框架－質量管理、流程管理與內部控制有什么關系？－何為“合規型內控”、何為“戰略導向型內控”？－內控作用與缺陷——內控不萬能，沒內控萬萬不能－案例......

九型人格與和諧團隊 廣州：2026年07月24日

孔子說：君子和而不同。企業高管團隊決定著企業的決策是否正確，戰略是否實現，文化是否落實，高管“和”則企業興，高管“分”則企業敗。在企業發展的不同階段，高管團隊需要不同的組合，怎樣的能力組合才能適合企業的變化和發展。高管團隊的普遍：原來合作很好的團隊，漸漸出現一些矛盾和沖突......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2026年06月16日

◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關部門的工作更加有效的協作......