貴陽激勵技巧培訓公開課

現代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州：2026年08月15日

第一講、營銷經理的角色認知與職責第二講 “放單飛”前的專項訓練第三講 銷售隊伍的過程控制要點（一）經營管理分析會議（二）隨訪、隨查（三）述職及工作溝通（四）管理表格的設計與推行（五）四把鋼鉤的組合運用第四講 銷售經理彈性領導團隊第五講 銷售隊伍的有效激勵......

有效的員工激勵技巧 蘇州：2026年07月22日

一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用3、激勵理論的企業應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區1、激勵員工的常見誤區2、如何規避激勵員工誤區3、案例與應用分析四、倍增士......

中層管理者的技能提升 貴陽：2026年05月30日

企業各部門管理人員課程大綱:前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境......

領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶：2026年06月03日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

從技術到市場-技術與銷售協同 上海：2026年07月01日

技術支持人員、研發人員、產品經理，銷售與市場團隊成員，相關主管人員等；技術轉型管理者、創業團隊核心成員；希望提升技術與市場協同能力的相關崗位人員。課程大綱1.技術人員的市場意識進階1.1開篇引導：心態與狀態用顏色表達心情，激發熱誠與開放心態從技術走向市場的角色轉變與挑戰案例：谷歌設計沖刺法，5天完成產品概念到原型驗證。......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳：2026年06月27日

第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情？②客戶服務的對象有哪些？2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度（3C）③擴展內部客戶服務討論：內部客戶包括哪些？三、打造極致服務體......