貴陽期權激勵培訓公開課

中層管理者的技能提升 貴陽：2026年05月30日

十幾年的實戰管理技巧與經驗，再融合世界上先進的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析，讓課程更加貼合企業的實際情況，再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證，有很強的實戰性，只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握，快速提升中層各方面的管理能力。培訓形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩......

領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶：2026年06月03日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶：2026年06月04日

一、介紹領導的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓的目標3.討論：管理和領導的區別4.學習領導力的5大原則5.蓋洛普：學習領導力的3大途徑6.學習領導力的途徑之一： 經驗是最好的老師7.分享：個人成功時刻和領導力故事8.從個人成功的經驗中得到的啟示二、領導的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領導力模型－五項實踐活動2......

設計思維：用斯坦福的創新方法解決問題 重慶：2026年06月26日

模塊一：開場&破冰1、開場：今天的日程及課程目標2、有趣的暖身游戲，建立氛圍模塊二：設計思維簡介1、設計思維是什么？2、為什么采用創新設計思維作為創新方法3、創新設計思維的核心思想、流程與創新方法簡介 4、完整創新設計思維創新案例模塊三：建立同理1、了解客戶導向的重要性2、以客戶為中心，共情客戶3、團隊任務：同......

質量環境職業健康三標管理體系理解、實施及審核 廣州：2026年07月29日

1.了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理；2.掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用；3.理解供應鏈核心要求，并現場進行模擬演練；4.理解物料成本構成；5.采購成本價格分析及控制成本的策略與工具；6.供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法；7.如何對供應商準入的評審及關系的管理；8.獲悉供應結構持續優化的目......

溝通心航線? 非職權影響TIP 上海：2026年07月14日

盤點影響過程中的利益相關人，掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求，進而改變對方立場識別不同對象的決策風格，靈活調整影響策略學習積累及運用四種影響力籌碼，構筑自己的影響實力靈活應用四種說服策略，贏得對方承諾采取行動課程大綱：第一章：影響力的本質與成功關鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有......