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國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 貴陽:2026年05月28日
國企主管部門領導、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)勞資部門等。課程大綱:導論:國企三項制度改革政策分析1.國企改革的發展歷程2.國企改革的綱舉目張1)國企改革改革的明線與暗線2)國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 貴陽:2026年06月06日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 貴陽:2026年06月24日
(一)業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系;2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考(時代變化,政策導向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當下人才);4.企業人才戰略布局(基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃;人才供給路線設計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 貴陽:2026年06月24日
第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段:1)第一階段 勝任力......
基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 深圳:2026年05月28日
1、學會閱讀與分析三大報表,透過數據看管理;2、掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在;3、量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;4、找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法;5、擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視......
中國經濟轉型挑戰與應對 北京:2026年07月17日
【課程大綱】中國經濟面臨的挑戰之一:經濟結構轉型◊為什么轉型,中國經濟結構轉型的進展如何,短板在哪里中國經濟面臨的挑戰之二:需求不足◊需求不足的危害是什么,為什么需求不足中國經濟面臨的挑戰之三:外部環境變化◊如何認識百年大變局,如何應對美國關稅沖擊中國的應對策略......
