貴陽目標管理培訓公開課

領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 成都：2026年05月28日

一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？（3）為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言？3、時間管理的本質（1）事件管理（......

OKR戰略目標管理 成都：2026年07月31日

OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成......

戰略解碼與敏捷目標管理 長沙：2026年07月10日

各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，......

管理者成長地圖：目標管理與計劃制定落實 佛山：2026年08月21日

1、認識什么是目標管理以及事項目標管理的價值。2、掌握目標管理和戰略目標管理的操作技巧。3、掌握計劃分解特別是營銷計劃的操作工具。4、學會輔導計劃績效的具體工作方法。課程對象：管理者代表、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理層及工程師等質量相關人員課程提綱：?第一講：為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標......

年度營銷計劃 廣州：2026年08月08日

了解戰略與年度經營計劃的關系，理解年度經營計劃必要性掌握戰略目標分解的方法和流程，學會戰略目標分解熟悉年度經營計劃制定的組織機構、制定原則和流程掌握公司級年度經營計劃制定的基本邏輯，以及公司年度經營計劃制定的技巧掌握部門級年度經營計劃制定的基本邏輯，以及部門年度經營計劃制定的技巧課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區......

VDA 19.2 組裝過程技術清潔度管理 上海：2026年08月14日

為了確保現代化機動車輛的技術功能，所安裝的系統和流體回路的清潔度變得越來越重要。近年來的經驗表明，為保證清潔質量，確保單個部件的清潔度固然十分必要，但僅靠這一點是不夠的。在完成各個部件的清潔之后，許多影響變量和過程可能導致部件或組件受到一些功能關鍵性顆粒的再次污染。確定和評估這些清潔質量的損害情況，以及選擇有效且低成本......