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企業(yè)安全、健康和環(huán)保(SHE)管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽:2026年06月25日
第一講:近年國內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思1、習(xí)總書記對安全生產(chǎn)系列講話精神2、安全發(fā)展理念3、全國安全生產(chǎn)形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災(zāi)事故案例三 河南張海超“開胸驗肺&......
豐田模式之生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P) 重慶:2026年06月26日
對于企業(yè)入職3-5年的制造、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、采購工程師甚至部分資深工程師對新產(chǎn)品導(dǎo)入流程中從產(chǎn)品開發(fā)到量產(chǎn)階段的各個詳細步驟及流程中的任務(wù)及目標(biāo),并非完整了解,從而導(dǎo)致新產(chǎn)品導(dǎo)入速度較慢;一些開發(fā)/導(dǎo)入過程中的關(guān)鍵步驟未考慮,導(dǎo)致新產(chǎn)品不能如期量產(chǎn),甚至開發(fā)過程中出現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量問題,從而延長了新產(chǎn)品從導(dǎo)入到量產(chǎn)的周期。......
金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 重慶:2026年07月01日
班組的建設(shè)與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業(yè)管理的所有死角,將過去每月對結(jié)果的管理變?yōu)榭茖W(xué)的檢查和分析,對瞬間狀態(tài)的控制,使人、事、時、空、物等因素不斷優(yōu)化,為生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)保證,不良品率,材料消耗大幅度下降,管理工作及時、全面、有效,實現(xiàn)了管理工作的精細化。班組的建設(shè)與管理要求所有員工都以工作零缺......
機械、電氣、天然氣安全管理 重慶:2026年07月06日
機械危險的控制方法熟悉機械危險控制方法熟悉機械安全防護和檢維修過程誤啟動的控制要點電氣安全事故發(fā)生機理與防護策略了解電氣安全事故的常見類型與發(fā)生機理掌握電氣安全事故預(yù)防的主要技術(shù)措施與原理熟悉常見的電氣安全隱患與正確做法天然氣安全管理與應(yīng)急熟悉各類天然氣設(shè)施運行中風(fēng)險熟悉天然氣設(shè)施運行過程中常見的安全隱患與正確措施熟悉......
現(xiàn)場5S推行實務(wù)(1天半培訓(xùn)+參觀) 上海:2026年07月02日
1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述為什么需要現(xiàn)場管理 現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化 現(xiàn)場管理體系 現(xiàn)場管理之屋 5S的起源與發(fā)展 5S在管理系統(tǒng)中的作用2、為什么要實施5S工廠中的不良現(xiàn)象 游戲:找數(shù)字,體驗亂與整齊的區(qū)別及作用 我們?yōu)楹我?S3、5S概念與關(guān)鍵點5S起源及定義 整理的概念及關(guān)鍵點 整理的操作步驟 ......
供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京:2026年06月25日
了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運用,供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握,供應(yīng)商選擇與認可,評估與開發(fā)的流程和方法課程特色原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務(wù)探討,領(lǐng)會技術(shù)。培訓(xùn)對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部......
