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生產車間管理實務 杭州:2026年08月22日
本課程立足于制造型企業生產車間,結合中國企業的特點并借鑒國外先進企業的成功以驗進行針對性設置,通過本課程的學習,學員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎工作,打下堅實的基礎;2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點;3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質和能力,并有意識強化和提升;4、 增強團隊意識,......
生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
企業安全、健康和環保(SHE)管理實務專題培訓班 貴陽:2026年06月25日
企業安全管理人員及企業負責人等。課程大綱第一講:近年國內重特大典型安全、職業病、環保事故回顧與反思1、習總書記對安全生產系列講話精神2、安全發展理念3、全國安全生產形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故案......
豐田模式之生產準備流程(3P) 重慶:2026年06月26日
對于企業入職3-5年的制造、工藝、設備、質量、采購工程師甚至部分資深工程師對新產品導入流程中從產品開發到量產階段的各個詳細步驟及流程中的任務及目標,并非完整了解,從而導致新產品導入速度較慢;一些開發/導入過程中的關鍵步驟未考慮,導致新產品不能如期量產,甚至開發過程中出現關鍵質量問題,從而延長了新產品從導入到量產的周期。......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2026年06月27日
第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
經過改革開放40多年的高速發展,中國經濟由弱到強,生產方式發生深刻變化,自動化、智能化方興未艾,工業4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業由勞動密集型逐漸轉變為資本密集型、技術密集型、設備密集型,生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業管理提出了......
