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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2026年08月20日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化-QCD壓力5、采購的前瞻性發展-新型采購管理二、采購戰略procurement strategies1、采購流程......
企業預算控制與調整管理 廣州:2026年06月08日
編制預算難,預算執行過程中實施有效的更難!預算控制有哪些方法?實施過程中有哪些常見問題?財務部門如何協助各責任中心實施有效的預算控制?預算什么情況下才能啟動調整程序?應如何進行調整?預算調整后如何實施評估?本課程將為企業預算管理中的控制和調整進行剖析,提供可操作的預算管理建議。培訓對象:企業中高層管理者、投資決策者、投......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 深圳:2026年06月01日
一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查(包括履約能力、賠償能力等)?調查中可以使用的工具有哪些?【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設計(標的、價格、......
