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高效倉儲管理與物料控制 重慶:2026年07月10日
現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節,企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變,倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響,對公司的整體影響越來越大,如:1.庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控?2.倉庫面積不斷增加,但仍然空間不足,利用率是否能提高?3.物料保管方法不妥,庫存數據不準,抱怨不停,如何......
生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶:2026年07月29日
隨著我國制造大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,如何有效管理生產計劃與庫存?如何進行計劃組織與流程的創新?并不斷提升供應鏈管理水平與能力,將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況,制定出合適的生產計劃與物料控制策略,以便取得競爭優勢。為此,基于對供應鏈、 PMC 理論知識的研究,并結合......
生產計劃與物料控制 重慶:2026年08月22日
開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些?4. 生產計劃在降庫存方面的作用5. 不同生產模式對交貨期的影響6. 計劃部門合理的組織架7. ETO: 了解多批......
生產計劃與物料控制(2天) 成都:2026年06月04日
開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊:PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊:企業發展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業市場和生存環境的變化訂單的變化趨勢客戶需......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京:2026年08月14日
面對原材料、人力成本的不斷上升,企業面臨更大的成本壓力,強烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生,及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業,杜絕浪費,從而達到提高供應鏈效率的目......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海:2026年07月11日
第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情?②客戶服務的對象有哪些?2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度(3C)③擴展內部客戶服務討論:內部客戶包括哪些?三、打造極致服務體......
