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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
物流數字化的構成運輸成本與倉庫的構建物流APP的建設與VPN的建設與數字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯第三方物流準入與三個數據體系:司機、承運商個車輛數字化供應鏈的轉型從物流開始,如何切入如何介入新零售物流培訓對象:凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
第三方物流管理與成本控制實戰訓練 上海:2026年06月25日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓對象物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2026年07月18日
課程導入:組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業經營的本質1. 企業經營所涉及的因素2. 企業經營的本質:利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵......
采購訂單管理實戰 上海:2026年06月10日
第一天 9:00-16:30一、采購訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分,不同物料采購方式的差異? ABC 分類法在小批量模式中的局限性和不實用? 按照采購頻率劃分物料? 四象限劃分物料5 編制采購訂單? 針對不同的物料采取不同的采購方式? m......
