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市場驅動的產品開發流程管理 廣州:2026年08月15日
我們在為企業提供研發咨詢服務的過程中,發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5......
市場驅動的新產品開發流程 深圳:2026年06月01日
一、案例分析二、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別2).為什么要把產品開發與技術開發相分離?3).產品成功的標準是什么?4).如何理解產品的市場成功和財務成功?5).如何理解市場驅動產品開發?6).咨詢案例分享:研發管理體系的系統架構、24個模塊之間的關系A)戰略績效管理、......
基于產品開發流程的測試管理 深圳:2026年06月26日
研發總監、研發部經理、項目經理、工程、測試等部門負責人、研發骨干、項目組核心成員。課程大綱:一、測試與質量的關系1.質量的概念2.過程質量、交付件質量、產品質量3.質量管理概念4.質量管理發展的三個階段5.模板展示:產品開發項目質量計劃模板6.質量管理活動7.質量策劃8.質量控制9.質量保證10.質量改進11.質量改進......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳:2026年06月26日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......
業績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州:2026年05月30日
「喚醒|激發潛能」狼性團隊士氣、團隊精神、執行力與個人潛能激發一、一切都從認識狼開始視頻案例:動物世界中真實的狼什么才是真正值得我們學習的狼性案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發案例:我在是如何打造狼性團隊的案例:華為公司為何有如此強大的執行力案例:美的電器執行力文化心得分享:銷售人員狼性執行力公式二、激情無限,超強自......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2026年06月06日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
