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創新思維下的新產品開發 廣州:2026年07月31日
第一章 產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2、需求與產品的關系3、、新產品的六種類型4、實戰演練:你熟知的六種產品二、什么是產品經理1、什么是產品經理2、老板和產品經理的關系3、B2B和B2C的產品經理4、產品經理的角色認知5、產品經理能力模型解讀第二章 產品創意一、產品創意的三個工具1、微創新工具(1)案......
市場驅動的產品開發流程管理 廣州:2026年08月15日
我們在為企業提供研發咨詢服務的過程中,發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5......
產品開發生命周期與研發項目管理務實 深圳:2026年05月29日
公司高層管理者。研發、工藝、采購、質量、銷售各個部門經理。項目經理研發項目團隊骨干人員(設計、測試、物料采購、質量、工藝......)。【培訓收益】高層管理者:了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論,理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同,項目管理和部門管理密切配合。項目經理:掌握利用產品開發生命周期模型進行項目......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
供應商考核開發與關系管理 北京:2026年06月25日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用,供應商關系管理兩大策略懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2026年07月31日
1、學習自我分析,明確自身的最大優勢2、陳述談判前的全方位思考,打一場有備而來的勝仗2、掌握成功談判者的核心技能,提升內、外部溝通技能4、運用談判過程中的六原則和十種技巧邀請對象:初、中級以最終客戶為銷售目標的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經理、與商務有關的采購人員課程提綱:前言:思考一些最基本的問題......
