貴陽銷售團隊培訓公開課

銷售團隊建設與管理提升 成都：2026年05月28日

一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況？2、能力與態度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導中常見的三個問題5、練習：情商水平自測——如何提高？6、銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議？7、五道經典判斷題分析與詳解（八年來針對營銷......

高績效執行型銷售團隊建設 成都：2026年07月09日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

銷售團隊的財務知識必備 成都：2026年07月23日

* 區域總監、銷售總監、銷售經理* 銷售主管、大客戶經理、項目經理課程大綱:1.銷售人員必須理解的財務管理基礎知識* 財務分析對銷售人員的重要性* 銷售人員基礎財務管理知識- 財務報表邏輯- 基本成本概念梳理2.銷售活動的財務影響* 銷售成本組成與銷售費用* 銷售活動對企業利潤的影響* 銷售活動對企業資產負債表的影響*......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2026年06月03日

營銷是企業的生命線，營銷團隊是企業的先頭部隊，直接關系著企業的生死存亡！作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：◆ 為什么營銷業績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？◆ 為什么優秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？◆ 為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2026年06月05日

指導業務骨干如何成長為管理者。第一關：完成角色轉換，并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求，與專業技術工作有著本質區別，管理者只有在認知層面完成徹底的轉變，才能找到職業成長的正確方向。第二關：掌握復雜業務管理的有效方法，從理解戰略的角度設定團隊目標，對資源實施有效的統籌規劃，掌握科學的管理控制手段，以達成團......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......