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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2026年06月26日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年05月28日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
財務報表中的納稅風險識別與應對 貴陽:2026年05月26日
財務報表的使用主體不同,那么判斷財務報表質量的標準也不同。高質量的財務報表可以清晰地標明企業的運營能力、償債能力、獲利能力和發展能力;全面地對企業經營狀況、財務狀況進行揭示和披露,從而對企業經濟效益的優劣作出準確評價與判斷。那作為財務人員該如何從財務報表中識別納稅風險呢:關于存貨額與稅負率的變化是否有很大關聯?應收賬款......
財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 貴陽:2026年06月10日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
成功班組長實戰與提升 深圳:2026年08月14日
一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序為客戶f)標準化g)5S &mdas......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2026年07月30日
企業中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免......
