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有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
有效地管理銷售應收款 北京:2026年07月02日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
財務報表中的納稅風險識別與應對 貴陽:2026年05月26日
財務報表的使用主體不同,那么判斷財務報表質量的標準也不同。高質量的財務報表可以清晰地標明企業的運營能力、償債能力、獲利能力和發展能力;全面地對企業經營狀況、財務狀況進行揭示和披露,從而對企業經濟效益的優劣作出準確評價與判斷。那作為財務人員該如何從財務報表中識別納稅風險呢:關于存貨額與稅負率的變化是否有很大關聯?應收賬款......
財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 貴陽:2026年06月10日
中國總會計師協會會員,上市公司、國有企業、民營企業的董事會成員、監事會成員、總會計師、首席財務官、財務總監,財務經理、投資經理、財務主管、稅務主管等高、中層財務管理人員及其后備人員;各行政事業單位相關領導和主管部門負責人等。培訓內容專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年07月24日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
卓越班組長的七項修煉 上海:2026年05月27日
第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法:熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題:第一項修煉:一線主管的職責與角色目的:了解班組長的管理職責體系;熟悉班組長的角色特征,認識到班組長工作的艱巨性,學會發揮其影響力親和力、控制力;理解班組長的素......
