貴陽培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系設(shè)計 深圳：2026年06月05日

一、基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)發(fā)展體系1. 培訓(xùn)體系存在的主要問題2. 基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建立過程的整體結(jié)構(gòu)3. 建立手術(shù)刀式的培訓(xùn)課程體系4. 建立基于工作的學(xué)習(xí)體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學(xué)建立過程二、任職資格標(biāo)準(zhǔn)1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月28日

國企主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導(dǎo)論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 貴陽：2026年06月06日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月24日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對新時代的人才挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊體系，提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實操演練，幫助學(xué)員掌握人才梯隊建設(shè)的核心策略和方法，推動企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵和管理......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡報制作（甘老師） 廣州：2026年05月30日

【企業(yè)收益】1、對企業(yè)中流動的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、可視化，提高數(shù)據(jù)溝通場景（提案，匯報）的溝通效率與效果；2、在對外的展示（產(chǎn)品營銷、對外介紹）中提升企業(yè)形象；3、在對內(nèi)的關(guān)鍵溝通場合（提案、匯報、經(jīng)驗傳承等）提升決策質(zhì)量，提高溝通的質(zhì)量與效率。【崗位收益】1、理解數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)邏輯，掌握關(guān)鍵分析方法和思路；2、掌握行業(yè)標(biāo)......

用經(jīng)營的思維做人才招聘 深圳：2026年07月10日

前 言：第一章：思維篇——人資塑造經(jīng)營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營2個維度本質(zhì)4.老板要省錢的HR，還是要經(jīng)營的HR？5.經(jīng)營思維的HR第一要務(wù)修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來7.案例：HRD為什么認(rèn)為老板總在變第二章：規(guī)劃篇—......