貴陽有效溝通技巧培訓公開課

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年06月25日

陳述職場溝通的形式與渠道運用溝通過程中雙方的心理博弈與應變技巧運用電話溝通層次理論提升溝通技巧運用交談過程中的非語言溝通技巧課程對象：本課程適合需要系統提升溝通技巧的職業人士，比如各職能部門經理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2026年07月29日

各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳：2026年08月21日

副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理等管理者課程大綱：一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2026年06月28日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海：2026年06月05日

第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學習狀態：五狀態1 領導安排2 開卷有益3 以學會友4 休閑度假5 迫切學習二 讓學員熱愛學習的關鍵：四聚焦1 聚焦學員2 聚焦崗位3 聚焦任務4 聚焦問題活動2：五分鐘訓練三 4Ts情景式教學模型1 Transfer（調動）：調動學習興趣2 Talk（講解......

產品線運作管理實務 深圳：2026年08月21日

在企業經營管理過程中，隨著企業規模壯大，想按產品線管理模式經營管理公司，但會遇到以下問題，本課程也主要是解決經營過程中存在的以下問題：1)企業規模擴大時，公司如何設置產品線，產品線內部管理和公司管理是什么關系？2)產品線內部組織結構如何設計，產品線組織和公司其它職能部門組織有什么關系？3)公司按產品線組織模式設計，又會......