貴陽平衡計分卡培訓公開課

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2026年07月11日

第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位（四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2026年08月19日

通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策；2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別；3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例；4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法；5. 如何在您的企業中推進BSC，讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具；6. 就您......

平衡計分卡與戰略地圖 上海：2026年06月17日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2026年07月02日

企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......

卓越績效評價準則理解和實施 上海：2026年07月28日

一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述；2.關系；3.世界三大獎項；4.卓越績效評價準則的先進性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念；2.卓越績效框架和分值為配3.企業應該怎么推行，成功案例4.領導們在卓越績效評價準則推行中的作用三、卓越績效評價準則標準理解與掌握1.術語和定義2.領導高層領導作用......

物業服務品質與客戶滿意度提升實戰培訓：“MOT關鍵時刻” 北京：2026年08月07日

適合于物業企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、客服團隊；房企各職能部門主要領導、骨干，房企客服干部員工。課程大綱：一、物業管理人的苦惱與困惑1、如何應對產品與服務的同質化競爭？2、我們如何做的？我們做了什么？二、客戶滿意可有密碼？1、基礎挑戰：關于“服務”與客戶“滿意度&rdqu......