貴陽沖突管理培訓公開課

沖突管理訓練 昆明：2026年08月24日

經理、主管、團隊領導、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來源、性質和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現出來* 通過沖突，我們能發現企業的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

沖突管理訓練 成都：2026年06月15日

1.了解沖突——來源、性質和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現出來* 通過沖突，我們能發現企業的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息，有效了解實際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設性的意見* 意識......

跨部門溝通與協作—工作場所的人際關系與沖突管理 長沙：2026年08月20日

一、感悟篇：從感性到理性，溝通障礙和良性互動的全身心體味1、培訓從游戲開始：在游戲中找尋自己和團隊的身影2、溝通和跨部門溝通的再認知“跨”部門對于企業管理的重要性從組織架構圖看跨部門溝通跨部門溝通的可能渠道如何？3、跨部門溝通的常見障礙個人方面的障礙：語言交流、認知偏差、主觀情緒等企業組織的障礙......

跨部門協作與沖突管理 廣州：2026年07月16日

引入小組討論：團隊溝通協作中遇到的問題和難點是什么？第一章：團隊溝通協作的五大障礙一、團隊協作是職業人僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。二、團隊協作的五大障礙1.缺乏信任；2.懼怕沖突；3.缺乏承諾；4.逃避責任；5.忽略結果。三、團隊協作障礙的根本原因1、個體差異2、信息不對稱3、立場和利益4、人際關系第二章......

供應商質量管理高級實戰 上海：2026年06月25日

SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分：供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分：衡量供應商......

危機管理培訓班 上海：2026年05月30日

第一部分 危機意識及危機管理能力自測案例：2001年，南京冠生園月餅“陳餡新做”事件不僅導致了南京冠生園破產，而且與南京冠生園沒有產權關系的上海冠生園集團也受到牽連，月餅銷量下跌了50%。危機意識；危機管理能力自測；第二部分 危機管理的基本原則案例：2004年愚蠢錯誤之杜邦：遲鈍之累－對&ldq......