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企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2026年06月27日
1. 總裁、總經理、副總經理、CFO;2. 中高層管理人員、財務總監/經理/主管。課程大綱:第一天模塊一:透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2026年07月31日
CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2026年06月26日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應該由財務推進成本管理?(1)你是否覺得財務除了分析......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京:2026年08月20日
1、人力成本優化:意義、管理載體人力成本優化目的:提升效益(經營)、防止臃腫(組織)人力成本優化衡量:關鍵指標【百元銷額人力成本】人力成本優化的管理載體:人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法:知識講授、經驗分享、總結2、人效提升:8大方法業務變革提升人效商業模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2026年07月30日
能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環境下的教練3.教練不是什么4.什么時候適合做教練式HR第二模塊:為什么做教練式HR1......
新媒體營銷 上海:2026年07月30日
1.掌握一套新媒體操作地圖,熟悉完整的新媒體知識體系2.分析自家產品的客戶畫像,學會設計企業的新媒體矩陣3.掌握爆款圖文、短視頻及直播的底層邏輯,以及內容生產的方法課程特色:結構化的知識體系:去偽存真,幫你把碎片化的知識連成一片知識圖譜實用的工作方法:底層邏輯和盤托出,思維方法能夠真正用在工作上落地的操作方案:有工具、......
