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GD&T檢具設計(美國ASME認證高級專家授課) 重慶:2026年06月03日
設計、質量,工藝和制造工程師,質量檢驗員,檢具負責人,SQE和采購等。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益:理解兩類檢具的要求、檢具結構的結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風險和損失提高檢測和生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶:2026年06月08日
了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年06月29日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
精益品質改善與零缺陷 重慶:2026年07月03日
1、系統掌握品質改善的基礎知識,提高質量意識的迫切性2、掌握提高抽象的質量意識的技能3、掌握TQM管理的核心思想與本質4、明確各部門的質量控制點,懂得有的放矢的全員參與方法5、熟悉企業在質量管理工作中存在種種問題和行之有效的改善辦法6、掌握深層次的質量統計手法7、了解知名公司QCC活動全程8、熟練掌握質量統計軟件課程對......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2026年07月31日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
互聯網思維下的供應鏈管理 上海:2026年05月29日
第一講:互聯網思維的現狀課程導入:3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰略聯盟8、b2b電子商務與企業供應鏈管理9、制造業企業的供應鏈管理企業職能與供應鏈管理本節利用統計的大數據圖表顯示互聯網思維的發展現狀案例:一杯咖啡引發的供應鏈思考5分鐘視頻第......
