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精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州:2026年08月20日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2026年05月29日
現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟......
創新思維與高效問題解決工作坊 深圳:2026年07月14日
•企業中高層管理者、業務骨干、創新崗位(產品/研發/市場/客戶/服務等)•需要帶領團隊、推動業務創新與持續改進的項目負責人•希望提升個人創新和問題解決能力、對標行業標桿的成長型人才課程大綱Day 1 創新思維激活與工具實戰一、思維破冰與創新自測1、現實難題:團隊里總是那幾個人說話,大家習慣......
HR數字說話:繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2026年06月26日
理解一個 管理模型突破傳統管理思維模式,從組織和員工的核心欲望出發,用“四力”模型重新架構符合移動互聯時代精神的人力資源管理體系,搭建與老板對話的平臺。掌握一套 衡量體系建立數據化的“才報”思維,掌握構建一套直觀反映組織戰斗力變化狀況的指標衡量體系,量化預警管理問題,提升......
