貴陽TWI培訓公開課

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 重慶：2026年07月02日

一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線主管－JI工作指導 重慶：2026年07月02日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線主管高效執行 成都：2026年08月19日

部門負責人、全體員工課程綱要：第一部分、主管在企業中的定位現代企業的管理特征主管的職責主管的作用與使命研討:結合自己工作實際,主管在實際生產中的作業?第二部分、班組長的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準備工作1.制作訓練預定計劃表2.對工作進行分解3.工作分解與經驗萃取的區別4.準備好一切所需物品5.整頓工作場所二、工作......

TWI一線班組長管理技能提升訓練 長沙：2026年08月15日

模塊一 一線班組長的管理角色認知與管理思維轉變一. 班組長角色認知：從“兵”到“將”的轉換1.班組長的角色認知：兵？還是將？2.班組長的頭號敵人在哪：業績？能力？態度？思索1）：你更喜歡孫悟空、還是沙和尚？思索2）：培養下屬搶了我的飯碗？思索3）：管理境界4層次3.4類成......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

家庭教育中父母到底要做什么 上海：2026年06月06日

完全創新的課程模型，具有很強的實戰和可操作性，理論和實踐既能緊貼傳統又結合當下國際的最新心理學領域的研究成果，現場學會，回家就能應用?！菊n程收益】學會并掌握家庭成長的系統思考、設計、訓練的解決方案。【課程綱要】一、家庭成長系統詳解家庭成長系統原理及如何齊家的解決方案。二、修身詳解時空系統工作原理，并實操在空間系統的解決......