貴陽工作計劃培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項目和任務(wù)執(zhí)行推進人員。課程大綱目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)？3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標(biāo)如何分解落地？6.目標(biāo)管理工具練習(xí)：OKR......

現(xiàn)場PDCA目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

PDCA是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質(zhì)量生產(chǎn)管理中得到了廣泛的應(yīng)用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下：① P（Plan）--計劃。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動計劃的制定；② D（DO）--執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容；③ C（Check）--檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行計劃......

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2026年06月24日

依據(jù)企業(yè)策略目標(biāo)及任務(wù)，擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執(zhí)行 ?強化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用，并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標(biāo)準(zhǔn)與檢核手法建立，強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

您是否有過這樣的苦惱?總是感覺時間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無法按時完成；下班的時間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！忙到......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2026年07月23日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程掌握物流作業(yè)成本法的具體實施辦法結(jié)合成本核算的方法，對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制了解包裝的技術(shù)與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓(xùn)對象：企業(yè)物流相關(guān)人員；倉儲管理、生產(chǎn)管理、供......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2026年05月30日

廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗員等課程內(nèi)容：第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......