貴陽生產件培訓公開課

APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州：2026年07月03日

與新產品項目開發有關的工程人員（市場、工程技術、質量管理人員等）；質量經理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法，并結合質量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、......

先期產品質量策劃和控制計劃APQP及生產件批準程序PPAP 東莞：2026年08月21日

本課程適合希望提升質量五大工具知識的職業人士，例如部門總監、質量經理、技術經理、研發經理、生產經理、物流與采購經理，及主管等課程大綱第一單元：汽車行業的設計特點汽車行業的設計特點APQP的定義與目的APQP的思路實施APQP的十大原則第二單元：APQP的實施過程產品品質策劃進度圖表APQP的啟動APQP風險評審APQP......

APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 深圳：2026年06月27日

(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法，并結合質量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的 文件和接受標準；(4)掌握 APQP 的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組......

IATF工具應用：APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序和CP控制計劃 深圳：2026年08月03日

精準把握新版要求：清晰掌握APQP第三版、PPAP第四版(注:PPAP現行仍為第四版)、控制計劃第一版的核心變化與強制要求，確保合規打通APQP全流程：系統掌握APQP五大階段(計劃與定義、產品設計、過程設計、產品與過程驗證、反饋評定與糾正措施)的關鍵任務、輸入輸出及跨部門協同要點。高效執行PPAP：準確判斷PPAP提......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

第一部分：自我管理--管理者角色認知與素養1、管理的認知小組研討--管理認知辨析，你所認識的“管理”是什么？2、從個人精英到管理的角色轉變小組討論：從個人精英到管理遇到的挑戰是什么？從個人精英到管理應該有哪些轉變？在內容上，從做事到做人做事在方式上，從個人精英拿結果到通過團隊拿結果在思維上，從點......

跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海：2026年06月04日

第一模塊：基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現虧損？財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊：收入分析對各個地區的銷售額進行分析，發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析，便于開拓新市場，......