貴陽6S培訓公開課

卓越6S及目視化管理 重慶：2026年07月30日

認識到6S和可視化在現場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內涵和實施的方法能在自己管轄的區域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應能力、改善能力體現企業的文化和經營理念，加深客戶印象，提升企業形象。培訓對象適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊 6S 的基本概念（80 分鐘......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2026年08月14日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州：2026年06月05日

01 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造區域規劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對以專業和細致贏......

工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州：2026年06月05日

各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者。培訓目標：全面了解6S是什么；走出推行6S的七大誤區；掌握實施6S的各類工具；掌握6S的實施步驟、方法和技巧；6S推行成功案例分享；如何持續和深化推行6S。課程大綱：01 基礎篇6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐6S的定義與作用及相互關系案例講解：......

供應商成本降低和質量提升 上海：2026年08月05日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程大綱：第一天 9:00-16::30第一篇：企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統......

工廠倉儲及智能物流規劃與實踐（工廠實戰版）【特價】 上海：2026年07月02日

通過課堂學習和現場參觀、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。工廠看點自動化立體庫生產輔助數字化人工智能3+1+1戰略:依托大數據平臺，對預測性維護、智能知識庫、AI視覺檢測進行研究實地參觀生產車間培訓對象制造型企業總經理、高管團......